2016年4月13日，省國資委主任、黨委書記徐進率辦公室主任李文東、考核處處長游代麗、產權處處長舒仕能、改革處處長張永海、領管處處長楊會思、規(guī)劃處副處長周顯靜一行十人到川投集團調研指導工作，省政府派駐川投集團監(jiān)事會主席劉紅、主任監(jiān)事羅賢民陪同調研，集團公司領導及辦公室、計劃部、財務部、人力部、工業(yè)部和黨群部負責人參加調研匯報座談。
    川投集團董事長、黨委書記首先對徐進主任一行的到來表示了熱烈歡迎，對省國資委各位領導多年來對川投集團的關心支持表示了衷心感謝！董事長匯報了到任川投集團一個多月來的工作開展情況，在“十三五”期間，川投集團將積極壯大資產總量，提升管理水平，繼續(xù)加大能源產業(yè)的投資，努力拓展旅游康養(yǎng)產業(yè)和基礎設施建設投資，把川投集團打造成為產業(yè)多元化的投資主體。未來五年，川投集團將在著力提高資產總量、投資規(guī)模和營業(yè)收入三項經(jīng)營指標上下功夫；加大改革力度，對所屬二級企業(yè)全面簡政放權，實現(xiàn)經(jīng)營層契約化管理；在售電平臺、旅游開發(fā)、基礎設施建設等方面引入互聯(lián)網(wǎng)+和智能化的概念，抓好金融和互聯(lián)網(wǎng)“兩大杠桿”；通過IPO、收購等方式，力爭形成三家上市公司的資產證券化目標；堅決完成省委、省政府和省國資委交辦的任務，做到“貢獻四川、做強川投、造福員工”。
    川投集團副董事長、總經(jīng)理詳細匯報了川投集團2015年以來，在省委、省政府和省國資委的領導下，以穩(wěn)增長為中心任務，經(jīng)營業(yè)績獲得大豐收；以全面深化企業(yè)改革為重點，公司治理得以大變革；以發(fā)掘新增長點為重點，項目拓展大作為；以加強黨風廉潔建設為重點，企業(yè)形象大提升的改革發(fā)展和黨建情況，并結合川投集團自身的實際情況向調研組提出了意見建議。
    徐進主任在聽取匯報后作了重要講話，他指出川投集團在2015年面對各方面困難，保證了隊伍不散、干勁不減，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，各項指標都非常優(yōu)秀，為未來的發(fā)展奠定了堅實基礎，為四川的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻，值得充分肯定。特別是展利公司通過改革，在人員不變的情況下，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大幅提升，其經(jīng)驗應總結推廣。徐進主任對川投集團下一步發(fā)展提出了八點要求：一是要轉變觀念，搶抓機遇，主動作為，適應新常態(tài)。在當前宏觀經(jīng)濟下行的情況下，川投集團應有責任感和使命感，敢于擔當，敢于盡責，為四川經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。二是要審時度勢，謀劃好川投集團的“十三五”及未來發(fā)展新篇章。要高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃研究，建議請高端咨詢機構來幫助謀篇布局，進一步提升集團定位和發(fā)展目標。三是要進一步完善法人治理結構，充分發(fā)揮董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層的作用。加強內部管理，對所屬二、三級公司經(jīng)營層進行市場化選聘，加大干部輪崗交流力度，完善國有資本的監(jiān)督審計體系。四是要有憂患意識，加大國資國企改革力度，使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。五是要盤活國有資產，在金融產業(yè)方面大展宏圖，實現(xiàn)新的突破，取得新的成效。六是要盡快涉足戰(zhàn)略新興產業(yè)，發(fā)揮國企的引領帶動作用，做大做強川投集團。七是要大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)發(fā)展核心在人才，要培育具有全球視野的企業(yè)家。八是要進一步強化黨風廉政建設，落實“一崗雙責”，強化制度建設，把權力關進制度的“籠子”。徐進主任還對集團公司提出的意見和建議作了明確答復，并表示會全力以赴支持川投集團發(fā)展。
    最后，董事長表示，徐進主任提出的八點要求站位很高，又實事求是，既積極，又穩(wěn)妥，為川投集團今后的發(fā)展指明了方向，會后川投集團將認真學習徐主任的講話精神，并切實抓好貫徹落實。