近日，集團(tuán)公司啟動對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案，圍繞七個聚焦重點工作全面展開四項行動，切實提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

七個聚焦包括聚焦效益效率核心指標(biāo)開展價值創(chuàng)造，夯實企業(yè)發(fā)展根基；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展開展價值創(chuàng)造，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；聚焦國家戰(zhàn)略落實開展價值創(chuàng)造，強化戰(zhàn)略支撐作用；聚焦治理效能提升開展價值創(chuàng)造，健全體制機制保障；聚焦可持續(xù)發(fā)展開展價值創(chuàng)造，提升長期價值實現(xiàn)能力；聚焦共建共享開展價值創(chuàng)造，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量；聚焦體系能力建設(shè)開展價值創(chuàng)造，完善價值創(chuàng)造體系，按照“七個聚焦”工作部署，集團(tuán)公司從發(fā)展攻堅、科技創(chuàng)新、深化效益提升、專業(yè)整合四個方面發(fā)力，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展接替資源不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、核心競爭力不強等突出問題。其中，將側(cè)重于礦井智能化改造，實現(xiàn)采煤工作面全部智能化，掘進(jìn)完成掘錨一體化施工、快速掘進(jìn)和遠(yuǎn)程控制改造，大力推進(jìn)井下5G通訊系統(tǒng)和人員精確定位系統(tǒng)建設(shè)，積極打造數(shù)字化“一張圖”綜合智能管控平臺，力爭到2025年實現(xiàn)礦井和企業(yè)全網(wǎng)智能并引入井下智能機器人。同時，堅持煤炭強企、文旅興企，加強市場開拓，提高市場占有率和行業(yè)影響力，全面提升企業(yè)效益。

　　據(jù)悉，集團(tuán)公司對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動目標(biāo)為力爭到2025年實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入大幅增長，資產(chǎn)總額突破10億元，營業(yè)收入突破6億元；杜絕重大安全（環(huán)保）事故，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)；職工收入顯著提高，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。目前，集團(tuán)公司對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動七項重點工作和四項行動已建立工作清單和推進(jìn)臺賬。