2018年，嘉陽煤礦掘三隊(duì)積極完善內(nèi)部機(jī)制，在材料節(jié)支上做文章，深挖內(nèi)部潛力，修舊利廢，努力打造節(jié)約型、和諧型隊(duì)站。

該隊(duì)深化節(jié)約理念，不斷加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)教育，要求員工在支護(hù)過程中合理使用易消耗的樹脂藥卷和網(wǎng)絲，不得隨意浪費(fèi)支護(hù)材料，在現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)支上做足文章。為使材料節(jié)支利用精細(xì)化，該隊(duì)將材料支出使用落實(shí)到班組，嚴(yán)格規(guī)定班組的材料使用數(shù)量，要求班組節(jié)約用料。為監(jiān)督班組的材料使用，該隊(duì)還專門成立材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副隊(duì)長具體分管材料，根據(jù)月初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)材料、配件消耗計(jì)劃，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。

在修舊利廢方面，該隊(duì)對(duì)井下廢舊材料、風(fēng)鉆桿、鋼繩、各類配件根據(jù)班組使用數(shù)量，確定班組回收數(shù)量。并在毎月工資分配中對(duì)班組回收材料多少進(jìn)行獎(jiǎng)懲。鼓勵(lì)員工不空手上井，及時(shí)把費(fèi)舊材料、配件帶到地面工具房維修，充分利用地面工具房開展修舊利廢，激發(fā)員工節(jié)約的積極性，讓員工對(duì)材料使用的思想由過去“花了算”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤八阒ā薄?

       堅(jiān)持勤儉持家的理念，以雙增雙節(jié)目標(biāo)為重點(diǎn)，圍繞利舊利廢、小改小革開展工作，對(duì)炸藥、雷管、鉆桿、鉆頭等易耗材料消耗使用進(jìn)行考核，1至11月，掘三隊(duì)修復(fù)報(bào)廢氣腿20根，氣動(dòng)錨桿機(jī)7臺(tái)，耙齒4付、鉆頭1426顆，風(fēng)鉆桿160余根，從井下回收廢鋼繩等丟棄鋼材4300公斤，節(jié)約材料10萬元，實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。